O objetivo é criar uma cultura de gestão para que o seu restaurante funcione de forma independente sem que a sua presença seja sempre necessária.
Cultura. Organização. Envolvimento
Escale seu negócio, implemente estratégias de crescimento sustentável e inicie a expansão do seu restaurante
Estou realizando consultorias individuais, 100% online e gratuitas com empresários do setor gastronômico que desejam implementar processos estratégicos de gestão para padronizar e expandir sua operação.
*CLIQUE NO BOTÃO ACIMA, PREENCHA O FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO E AGUARDE A SUA ANÁLISE
Escale seu negócio, implemente estratégias de crescimento sustentável e inicie a expansão do seu restaurante
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Crescimento, rentabilidade, inovação, satisfação dos clientes, formação de lideranças, gestão de equipes. Restaurantes que já romperam a barreira e deixaram de ser pequenos negócios, possuem necessidades e desafios específicos.
Superar esses desafios é essencial para se manter em crescimento. Do contrário, as consequências podem ser desastrosas.
Você acha que a falta de gestão afeta
"somente" o bolso dos empresários?
A falta de clareza nos números e o fato de não ter as informações do negócio nas mãos provoca a temida estagnação do negócio: uma fase que muitos restaurantes passam, e que poucos conseguem sair. Estagnar significa para de crescer e ver o negócio ser engolido pela concorrência.
Para fugir da estagnação, seu restaurante precisa consolidar o crescimento, um ciclo dividido em três pilares:
PERFORMANCE
Foco em parâmetros chave para o negócio: Modelo de Gestão; Estruturação de Resultados no médio e longo prazo; Gestão da Liderança; Diretrizes de Metas; e Melhorias nos processos prioritários.
CULTURA
Definição e expansão do negócio mantendo a cultura da empresa; Alta Administração; Maturidade Gerencial das Equipes; Engajamento de Colaboradores; e Processos para sustentar expansão.
PERENIDADE
Visão ágil de futuro com tendências e cenários emergentes; Inovação e Tecnologia; Assertividade para tomada de decisão; Capacidade analítica de dados; Cultura de melhorias; e processos responsivos e inteligentes
Sim, você pode consolidar o crescimento do seu restaurante!
Diversos empresários deram um passo importante em suas vidas quando tomaram a decisão de entrar no jogo da gestão para escalar, de vez, as suas empresas. Eles implementaram estratégias validadas e:
- 01. Definiram objetivos estratégicos e metas para o restaurante;
- 02. Proporcionaram ambientes de trabalho acolhedores e com foco no crescimento dos funcionários;
- 03. Alavancaram seus lucros;
- 04. Saíram do operacional;
- 05. Passaram a ter mais momentos de lazer e tempo para se dedicar às suas famílias.
Eu realmente tenho o propósito
e o compromisso de levar essa realidade para o maior número
de donos de restaurantes possíveis!
Com o objetivo de conhecer mais empresários e direcioná-los rapidamente para um caminho melhor, estou realizando algumas CONSULTORIAS INDIVIDUAIS para ajudar os empresários do setor gastronômico a alavancarem seus resultados.
A Consultoria Individual é uma reunião 100% on-line e gratuita
comigo, na qual analisarei a situação atual do seu restaurante
e, junto com você, criarei um verdadeiro plano de ação para alavancar o seu negócio ainda em 2024.
Como funciona minha Consultoria Individual?
Um verdadeiro guia em direção ao crescimento da sua empresa
Reunião Exclusiva para Empresários do Setor Gastronômico
Encontro Online e Individual com duração em torno de 50 minutos.
Exclusividade e Privacidade - as reuniões são individuais, uma para cada empresário.
01
No formulário de inscrições, você preenche algumas informações iniciais da sua empresa, explica em qual área está com dificuldades e quais os desafios está enfrentando;
02
Vamos verificar cada um dos cadastros e em seguida, entraremos em contato para agendar a sua reunião individual;
03
Iremos analisar a situação atual do seu negócio e, juntos, montaremos uma solução prática e estratégica para melhorar seus processos e acelerar seu crescimento.
04
Você sai da reunião com um plano de ação bem definido do que fazer para atingir o objetivo desejado.
Essa reunião é EXCLUSIVA para donos de restaurantes que querem dar o próximo passo e consolidar o crescimento de suas empresas
Quais são as etapas para ser selecionado e participar da Consultoria?
- 1ª Etapa: Preencher o formulário de inscrições.
- 2ª Etapa: Minha equipe entrará em contato com você para agendarmos nossa reunião.
Se sua aplicação for APROVADA, você terá acesso a
Uma reunião online e exclusiva de direcionamento estratégico, em que montaremos um plano de ação para você escalar o crescimento do seu restaurante, através de 04 pilares principais:
Vamos coletar, organizar e analisar as informações do seu negócio porque é o que realmente diferencia os melhores restaurantes.
Organização das informações. Orçamento. Planos de metas.
Seu negócio deve funcionar de forma autônoma. No piloto automático
Compras. Estoques. Produção.
Um conjunto de técnicas para encantar os clientes, além de vender mais e com rentabilidade.
Aumento de faturamento. Inteligência de vendas. Experiência do Cliente.
Para quem é a Consultoria?
- Para donas e donos de restaurantes que tenham, no mínimo, 10 funcionários (sem incluir os sócios);
- Para negócios gastronômicos que faturam acima de R$ 100 mil por mês;
- Para restaurantes que estão crescendo e, por conta desse crescimento, as rotinas viraram um verdadeiro caos;
- Para empresários que estão 100% comprometidos em construir uma equipe autônoma, que execute suas atividades sem depender da presença do dono;
- Para quem sente que o seu restaurante está no meio de um furacão e não sabe como sair dele;
- Para empresários que não possuem clareza do próprio resultado e não sabem como tomar boas decisões;
- Para quem vive apagando incêndios, e não sabe como resolver isso;
- Para donos de restaurantes que não conseguem sair do operacional;
- Para empresários que são centralizadores e acreditam que ninguém pode fazer um trabalho tão bem quanto eles;
- Para quem sente que a sua equipe é totalmente dependente de você, e por isso tirar férias se tornou apenas um sonho;
- Para donos de negócios gastronômicos que não tem tempo para a família, amigos, ou para cuidar da saúde;
- Para empresários que sentem que suas equipes estão desmotivadas;
- Para você, dono de restaurante que se sente estagnado ou preso, pois esse pode ser o impulso que lhe falta para fazer as coisas caminharem novamente.
Quem é Pablo Monteiro?
Pablo Monteiro é fundador e CEO da GASS Company, a maior aceleradora de resultados para restaurantes do Brasil. Criador do Método GASS, Pablo atua há mais de 20 anos praticando gestão, como executivo de multinacional, empresário e consultor.
Pablo é Engenheiro de produção, Mestre em Administração de Empresas e Especialista em Gestão Sistêmica Empresarial com foco em negócios gastronômicos. Já liderou a implantação de modelos de gestão em mais de 400 restaurantes, em 4 continentes e formou mais de 1 mil consultores e gestores.
Autor dos livros “Na trilha dos Lucros” e “Restaurante não é força, é jeito”, Pablo tem o objetivo de ajudar donos de restaurantes a alavancarem os seus lucros e conquistarem liberdade através de uma equipa autônoma, o que ele chama de Equipa Smart.
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Tenha a chance de ser selecionado para um consultoria online e gratuita que irá escalar seu lucro, suas vendas e acelerar o crescimento sustentável de sua empresa
DE R$ 1.987,00 POR
R$ 0,00
- GESTÃO DE PESSOAS (INCLUSO)
- GESTÃO DA INFORMAÇÃO (INCLUSO)
- GESTÃO MARKETING & VENDAS (INCLUSO)
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